企业等级: | 普通会员 |
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一是继续推进机构改革,精简机构和人员。针对我国机关实际,继续推进机构改革,科学规范部门的职能,合理设置机构,优化人员结构,按照精简、服务、法 制、效率、权变原则对机关进行合理设计,这既是实施低碳管理的要求,也是“节约型机关”创建的基础。二是建立科学有效的决策机制,减少决策失误造成的资源浪费。依法规范决策、优化行政决策程序、增强行政决策程序的透明度,扩大决策过程的民主参与。三是完善节约规划,强化低碳管理。各级机应将节约型机关建设纳入部门规划中,提高对建设节约型机关战略地位的认识,促进各机关长期坚持和实施低碳管理,节能减排,提。四是推行低碳办公,提高行政效率。各级大力开展公务用车节能,加强对办公大楼的改造,严格新建项目规模控制及节能管理。加强办公室日常节能管理,推进“电子政务”的发展,鼓励“无纸化”办公等。挖掘“低碳细节”,真正做到低碳办公。
从现代管理分工看,建设节约型机关涉及到机关事务管理各个领域,早已超出传统意义上的机关后勤服务,需要实行化、规范化管理,如机关资产管理、行政经费管理、办公用房管理、采购等事务的管理,日趋标准化、化,由主管机关事务管理的部门负责推进节约型机关建设的工作,实行集一管理,符合科学化、化的要求。因此,建议以法律或法规的形式,明确机关事务部门在建设节约型机关中的地位和职责,充分发挥机关事务部门的主导作用。
建设节约型机关涉及到各个部门之间的关系,不仅需要牵头主管部门的组织推动和总体协调,而且还需要相关职能部门的协调配合和共同努力。针对目前管理体制上存在的问题,需要细化和理顺机关事务管理部门与发展改革、财政、建设等部门之间的职责分工,加强协调配合,形成工作合力。
加强节约型机关建设,能源审计服务,在学习借鉴国(境)外***经验的基础上,结合多年机关工作实践,应用组织文化理论,从推广***管理方式和科技产品、构建节约型机关的物质文化,推行务政务信息和机关运行成本公开、构建节约型机关的行为文化,推行务政务信息和机关运行成本公开、构建节约型机关的行为文化,加大宣传教育力度、构建节约型机关的精神文化等方面提出了若干对策建议。