企业等级: | 普通会员 |
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从现代管理分工看,建设节约型机关涉及到机关事务管理各个领域,早已超出传统意义上的机关后勤服务,需要实行化、规范化管理,如机关资产管理、行政经费管理、办公用房管理、采购等事务的管理,日趋标准化、化,由主管机关事务管理的部门负责推进节约型机关建设的工作,实行集一管理,符合科学化、化的要求。因此,建议以法律或法规的形式,明确机关事务部门在建设节约型机关中的地位和职责,充分发挥机关事务部门的主导作用。
建设节约型机关涉及到各个部门之间的关系,不仅需要牵头主管部门的组织推动和总体协调,能源计量,而且还需要相关职能部门的协调配合和共同努力。针对目前管理体制上存在的问题,需要细化和理顺机关事务管理部门与发展改革、财政、建设等部门之间的职责分工,加强协调配合,形成工作合力。
节约型机关建设属于自身建设的范畴。作为中央事务管理工作的主管部门,近年来大力推进节约型机关建设工作,在完善机关事务管理体制,健全管理制度,管理方式,保障机关运转,降低行政成本等方面,做了大量卓有成效的工作,发挥了重要作用。同时也应看到,建设节约型机关涉及面广,参与组织和管理的部门较多,由于管理主体不够明确,机关事务部门作为主管部门在履行职责中面临一些困难和阻力,能源计量标准,在建设节约型机关工作中存在着政出多门、多头管理、缺乏统一协调等问题,因而有必要按照精简统一效能的原则,进一步明确机关事务部门在节约型机关建设中的主导地位。